Consultanta in elaborarea strategiei de dezvoltare

Dacă ai nevoie să-ți aduci afacerea la un nivel superior ai nimerit unde trebuie. Avem o experiență de peste 10 ani în antreprenoriat și consultanță de business, ne place sa inovam, si constant descoperim noi modalități de a ajuta companiile să se dezvolte rapid și durabil.

Am dezvoltat o echipa unica și multi-disciplinara, cu vastă experiență în domenii precum IT, HR, recrutare, Privacy UX, management de proiect, training, dezvoltare business, vanzari, copywrite, legal si altele.

Pe baza consultanței de afaceri, a analizei și strategiilor dezvoltate, oferim soluții complete pentru companiile care au ca scop dezvoltarea și consolidarea poziției în piața.

Obiectivele de dezvoltare:

Strategia de dezvoltare concepută de noi este strans legată de obiectivul de creștere al tău și al companiei tale. Totodata echipa noastra iti pune la dispozitie  progame de coaching și mentoring organizational  cu scopul de atinge mai rapid obiectivele mapate în planul de business. 

Exemple de obiective:

• Maparea tipurilor de servicii oferite de afacerea ta și inventarierea resurselor necesare desfășurării afacerii în condiții optime;
• Poziționarea pe piață a brandului tău pe piața în care activezi și diferențierea lui fata de concurenta;
• Creearea si implementarea de procese in vederea francizari business-ului.
• Maparea si dezvoltarea proceselor de business;
• Conceperea strategiei de vanzare;
  • Stabilire beneficii client;
  • Plan de fidelizare client;
  • Dezvoltare / optimizarea strategiei de vanzare b2b.
• Consultanta in dezvoltarea serviciilor sau un anumit tip de serviciu;
• Întocmirea unui plan de marketing;
• Întocmirea planului de business
• Monetizarea aplicațiilor (analiza si conceperea pachetelor) etc.

Cum procedam?

Echipa noastra de consultantii se implica in a descoperi toate avantajele, dezavantajele din afacerea ta, concentrandu-se  pe punctele cheie de dezvoltare.

Împreuna cu tine vor analiza fluxurile si procesele din companie, pentru a determina ce modificări trebuie făcute pentru a le optimiza cu scopul precis ca afacerea ta sa performeze.

Următorul pas este sa structuram know-how-ul pe obiectivele de creștere. Pasul final este sa realizam o strategie de dezvoltare pentru fiecare obiectiv /direcție setata.