Analiza si strategie

Services Icon

Din ce in ce mai multe companii se implica activ in dezvoltarea unui program de eLearning, intrucat incep sa realizeze impactul pozitiv si beneficiile pe care le ofera.

 

Poate ajuta companiile sa devina mai bune, sa isi atinga obiective mai rapid si sa iasa in evidenta vs concurenta, pentru simplul fapt ca ofera angajatilor oportunitati deosebite de a invata si de a-si imbunatati abilitatile.

Ne dorim ca fiecare program de eLearning sa contina informatie personalizata, adaptata specificului companiei. 

Astfel, primul pas in implementarea unui program de eLearning este “Analiza si strategie” si include elemente cheie cum ar fi:

  • Ce doriti sa obtineti, de ce si in ce interval de timp
    • Intalnire kick-off, interviuri cu management-ul companiei si chestionare, stabilire obiective, timeline 
  • Sa intelegem unde va aflati in comparatie cu obiectivul propus
    • Interviuri cu persoane cheie din companie, identificarea subiectelor de elearning si nivelul necesar, draftul de strategie
  • Parametrii de evaluare
    • Analiza obiectivelor, stabilirea de metri si KPI, perioada de actualizare a acestora
  • Cultura companiei si ecosistemul de invatare
    • tone of voice, cultura de training a companiei, tip de livrabile (tipuri de video, infografice, whiteboard, pdf, etc)
  • Ce resurse avem si ce resurse sunt necesare
    • Identificarea “Subject Matter Experts” (intern sau extern), Project Manager, tool-uri si tehnologii (inclusiv LMS)
  • Cum integram invatarea in activitatea zilnica a angajatilor
  • Implementare
    • Timeline de implementare, obiective intermediare, training 

Top servicii

TESTIMONIALE

Divider

STABILESTE O INTALNIRE